Newsletter

Wybierz interesujące Cię branże:

*Przesłanie formularza jest równoznaczne z akceptacją regulaminu


ZCD(BCM)

BCM – zarządzanie ciągłością działania


Termin:   24 kwietnia 2009 roku, Warszawa            

 


Czasami mimo odpowiedniego zarządzania bezpieczeństwem informacji może dojść do incydentu, który nieodpowiednio obsłużony może doprowadzić do przerwania ciągłości działania. Następstwem tego mogą być poważne straty, a w skrajnych przypadkach nawet bankructwo firmy.

Przykładów można przytoczyć mnóstwo: wydarzenia z 11 września 2001r, awaria prądu w USA i Kanadzie z 2003r czy ataki DDoS na największe portale internetowe. We wszystkich tych przypadkach doszło do przerwania ciągłości działania. Niestety wiele firm nie posiadało odpowiednich planów lub posiadało takie plany – ale źle napisane lub nieprzetestowane, co w efekcie skutkowało przykrymi konsekwencjami.

Każda organizacja powinna wypracować działania mające na celu przewidywanie incydentów, które mogą wpłynąć na krytyczne funkcje biznesowe. A wszystko to z jednego prostego powodu – aby móc odpowiedzieć na każdy incydent w zaplanowany i powtarzalny sposób.

Z badania DTI Information Security Breaches Survey 2006 wynika, że najgorszym skutkiem naruszeń bezpieczeństwa jest właśnie przerwanie ciągłości działania.

Co ciekawe - z badania tego wynika, że 22% organizacji doświadczyło przerwania ciągłości działania na ponad jeden dzień, a 3% na ponad tydzień !!!

Wniosek jest prosty - każda organizacja narażona jest na przerwanie ciągłości działania, nie tylko największe korporacje. To przecież właśnie w przypadku małych czy średnich firm nawet drobny incydent jak awaria łącza internetowego czy wirus może spowodować przerwanie ciągłości działania.

Dlatego musimy wiedzieć, jak radzić sobie w takich sytuacjach. Musimy zagwarantować zdolność do świadczenia usług lub wytwarzania produktów nie tylko przed, ale także w trakcie i po incydencie. Aby to zrobić musimy mieć opracowane i przetestowane plany ciągłości działania.

Na proponowanym szkoleniu dowiedzą się Państwo:
  • jak zaplanować ciągłość działania
  • na co zwracać szczególną uwagę
  • jak przekonać pracowników i zarząd do BCM
  • jak unikać najczęstszych błędów
  • jak pisać plany awaryjne
  • jak aktualizować plany awaryjne
  • jak testować plany awaryjne
  • jak realizować przedsięwzięcia z planów awaryjnych w przypadku wystąpienia katastrofy

Szkolenie prezentuje nie tylko wiedzę teoretyczną. Prowadzący przeplata teorię przykładami prawdziwych sytuacji, które wydarzyły się w innych firmach. Szczególna uwaga zwracana jest również na najczęściej popełniane błędy.

Uczestnicy będą mieli także niebywałą okazję do podjęcia dyskusji i wymiany własnych doświadczeń odnośnie zarządzania ciągłością działania.

Uczestnicy otrzymają również przykładowy dokument planu wznowienia działalności w języku polskim, który można wykorzystać do opracowania własnego dokumentu.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

  • kadry zarządzającej
  • dyrektorów i kierowników kluczowych działów przedsiębiorstwa
  • administratorów bezpieczeństwa
  • specjalistów ds. bezpieczeństwa
  • osób odpowiedzialnych w przedsiębiorstwie za zarządzanie ciągłością działania

Na zakończenie uczestnicy będą mieli możliwość przystąpienia do egzaminu i uzyskania certyfikatu Inżyniera Bezpieczeństwa ISecMan z zakresu BCM – zarządzanie ciągłością działania.